本次专访，我们邀请了在完美世界控股集团有限公司担任高级资金管理总监的CIMA会员何英，今天，她将为大家分享她深耕互联网行业多年的一些管理经验，以及她对数字化转型、股市、宏观经济的一些看法，希望能给大家带来一些启发。

>>>以下是《铂略CIMA》对何英的访谈：

1.那对于一些28-35岁区间，互联网从业多年的财务人员，您会建议他们往体制内转行么？

职业发展建议这个话题需要因人而异。首先，无论做怎么样的转型，需要了解自己，对自己做一个SWOT分析。然后，确定目标是什么？是不是能转型，需要什么条件？自己的差距？最后，是行动方案。对于35以下年轻人来说，正值事业发展黄金期，要相信自己，所谓："有志者事竟成。”

2.数字化时代，结合管理会计背景，对于财务工作者，您有什么建议？

数字化时代，复杂多变的外部环境，对于企业来说，降本增效是给财务负责人的新课题。对于财务工作者，要强调扁平化、共享化和创业化。扁平化是组织架构要扁平，提供决策效率和反应速度。数字化、信息化系统建设作为工具，让数字直达管理层为企业决策高效提供依据。共享化需要将财务流程优化后提供共享服务，满足不同商业模式运转。创业化是因为现在大多数财务岗位员工是90后、00后这些年轻人，他们更有创业激情和梦想，通过鼓励创新支持孵化新业务线找到特色模式，这是非常好的激励机制。

3.您认为职场女性在当下面临的最大挑战是什么，您的建议是什么？

最大的挑战是挑战升级和自我突破。由于数字化浪潮和信息迭代更新更快、宏观经济环境和国家和行业政策变化更频繁，这两年颠覆性变化不断地发生在周围，作为女性更应该用坚持和韧性来应对和拥抱变化。

4.作为女性领导者，您认为女性领导力的优势是什么？后疫情时代，如何平衡工作与生活？

女性领导者的优势是比较细致、包容性比较强、坚韧踏实。后疫情时代给人们带来许多变化，有些行业受益于疫情，比如，医药和医疗行业，有些行业受冲击比较大，比如，旅游和酒店行业。我所在的游戏文化传媒领域也在发生变化，展望未来的话，虚拟现实和元宇宙等新概念将风靡全球。

5.当时您出于什么目的报名了CIMA？学成之后，您觉得CIMA课程中的内容对您的生活和工作带来了哪些影响？

我很多年前就知道CIMA，销售人员也隔一段时间联络一下我。2020年我们公司的案例获得CGMACFO高峰论坛年度最佳管理会计实践后，我就报名参加了CIMA课程。经过CIMA课程的学习，让我对于管理会计的边界有了拓展，与CIMA优秀和多样性的财务总监们成为朋友、还有CIMA提供的专业研究报告等等，都是很有帮助和吸引力的。

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