大家好，很荣幸被邀请来给大家做一个战略级考试备考的CIMA分享，我用我记忆里还有的一些经验来简单谈一谈复习备考以及CIMA考试过程中的一些体会。考完管理级还没有出分的时候，其实我个人是没有等到管理级的成绩出来，就跟铂略要了白皮书开始看了。因为当时觉得白皮书虽然页数不多挺薄的，但是看电子版觉得内容还是挺厚重的，所以决定提前学习白皮书。

所以第一点给大家的建议：白皮书是一定要从头到尾过一遍的，当然一遍肯定是不够的，但是一定要有一次是从头到尾细致地读过一遍。你过第一遍的时候肯定有好多那种点，你是get不到他到底在说什么的，但没关系，你不用担心，也不用焦虑，你过一遍里面的一些点没有懂是非常正常的，你再过第二遍，就是你反复捋几遍之后，我觉得里面的精髓基本就掌握了，所以白皮书是一定要看的。到最后复习的时候，白皮书基本就当成一个索引，看到哪点不明白，比如说有一些内控内审的这些点我会再回去翻，但那个时候对白皮书的理解就是已经知道它大概在什么位置，在什么页码了，白皮书大概看个五六遍这样。

这个是针对白皮书，因为我个人理解战略级的知识点和管理级不一样的是，管理级它有一些非常common的东西，即使你不去看蓝皮书，凭着我们平时在工作经验上积累下来的这些common sense也能答上。但是战略级不一样，它有一些知识点，你是必须要去看，去研究。比如说打个比方，foreign exchange risk，它里面的那些逻辑，还有hedging的对冲的这些点，是没有办法靠common sense能够答出来的，所以一定是要看书的。还有比如说内控、内审它的一些不同，然后它的一些framework里面的一些点，这个是平时你如果没看过这个知识点是答不出来的。

第二个我觉得幸运的同时，勤奋也是更重要的。我们模拟题还有练习题的量，即使大家觉得很难或者怎么样，我觉得退一万步讲，大家把这些题都做会了，我个人觉得是足够大家通过这个考试了。因为他给的知识点已经很能cover考试的这些syllabus，所以老师的那些题一定要看，然后还有练习题也一定要看，然后去总结。

Adrian老师的每套习题，它的考点都不一样，但还是前后联系的，我当时看的时候会把它每套考题里面考的一个点摘出来，比如说第一套考题考的内控，第二套里第4题考的内控，这样我会把它联系在一起，看每套题考的内控的点到底差异在哪里，然后再结合他的所问，一定要结合他的question去看这个问题怎么问，然后你那个题要怎么答，不能只一看到内控和内审的题，我就一定要这样答，所以还要看一下问题怎么问的，然后再根据他的问题，就是掌握考官出题的思路，然后根据他的思路再去答他的问题。总结一下，一个是老师的题和练习题一定要看，再就是一定要把它每套题里前后考的一样的点试图找出来，然后分析的去看，这样你能找出他的问题从什么角度问，然后你从什么角度答，这是我要给大家分享的第二点。

接下来就是之前有一个同事分享过的，最好找一个搭档，至少两个人，我觉得大家可以在这个群里有一个学习小组，有一些点大家还是要互相研究才能开发你的思路，因为一个人在学的时候，在想的时候，思路就没有那么开阔，就会很局限，那两个人一研究的时候，你就会发现原来这一块我还没看到，就会让你有很多的灵感思路，然后再回去重新与你的知识点查缺补漏一下，这个就是所谓的学习小组非常能帮到自己的一个地方。

然后还有一点，在考试的时候一定要非常冷静，从进考场开始，比如说你要拿答题板，你要拿你的身份证进去，然后开始答题之前的那15分钟。我觉得这15分钟对我们来讲就是起到一个让你看不到的作用，因为大家都是考过管理级的，所以清楚考试的一些规则和注意事项，所以这15分钟大家一定要好好利用，让你的思路再重新冷静下来。然后真正看题的时候，不要着急往上写这个点，先把问题看清楚，这个很重要。因为考官的那些点，虽然Adrian老师可能已经cover了很多，但是考官他问题的点不太可能和Adrian老师问的点是一模一样的，所以大家一定要先把那个问题读清楚，你才知道你怎么答不会跑题。因为如果跑题了，可能老师也给大家讲过，如果是跑题你答的再好也不能得分，老师不会给你辛苦分，所以你读清楚问题很重要。

然后关于列点，因为我有一个学习搭档，也是我们公司的同事，当时研究了分值的给法，我们后来就一致同意，不要再去浪费时间在考试的时候研究我要答几点，就一致每个题我要答7个点，尽量往7个点上去靠，不管它分值怎么分配。当然我当时在答的时候，有的分值少的是没有答到7点的，但是当时我是非常亢奋，比如说他把一个题分成了三个问题，那样我就完全不需要再去答7个点，但如果是分成2个问题，我都尽量给他答到了7个点这样。然后除非你对哪个点非常有自信，比如说我五点四点就足够了，这个也是因人而异。但是如果你不那么自信，而且你的思路还很清晰的时候，就尽量往7个点上去靠，我当时是这样的。

更多CIMA相关资讯，可扫描下方二维码添加专属客服咨询。